Статьи бюджета проекта

Открыт прием заявок на второй конкурс Президентских грантов 2016. Дедлайн - 23 июня 2016 г. Правозащитный центр "Мемориал" объявил прием заявок на участие в проекте Human Rights Incubator. Дедлайн - 31 августа 2016 года. Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, объявил конкурс инновационных проектов, способствующих эффективному применению адаптивной физической культуры как средства реабилитации и социальной адаптации детей-инвалидов и детей с ограниченными статьи бюджета проекта здоровья. Дедлайн - 23 июня 2016 г. Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, объявил конкурс на участие в пилотном проекте по разработке модели межрегионального ресурсного центра поддержки СО НКО, работающих с семьями и детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации. Дедлайн - 30 мая 2016 года. Национальный фонд в поддержку демократии NED оказывает финансовое содействие статьи бюджета проекта организациям в сфере развития демократии. Дедлайн 17 июня 2016 года. В статье приведены рекомендации Девелопмент Солюшнс по повышению прозрачности распределения статьи бюджета проекта грантов в РФ. В данной статье отражены основные требования к составлению бюджета для участия в грантовых конкурсах. Статья содержит информацию об основных грантовых конкурсах в сфере культуры, которые будут проводиться в 2016 году. Статья содержит информацию о методологии оценки проекта согласно основным критериям, включая основные методы сбора информации » » Рекомендации по разработке бюджета проекта Рекомендации по разработке бюджета проекта 08. Именно из бюджета грантодатель получает информацию о том, на что организация планирует расходовать средства, насколько рационально и эффективно это будет сделано, какие необходимы затраты для достижения запланированного социального эффекта. Как правило, бюджет включает 3 основные группы расходов — административные, операционные, расходы на мониторинг и оценку проекта. Это расходы на поддержание деятельности организации: аренда офиса, оплата услуг связи, зарплата директора и бухгалтера, канцелярские товары и т. Рекомендуется, чтобы административные расходы составляли не более 30% от общего бюджета проекта. Сюда включаются все расходы, необходимые для реализации проекта: зарплата специалистов, непосредственно вовлеченных в реализацию проекта, в том числе приглашенных сотрудников, закупка оборудования, командировки, типографские услуги и т. Эти расходы составляют от 50 до 70% бюджета проекта. Эту статью расходов часто не учитывают при планировании бюджета, статьи бюджета проекта совершенно напрасно: грантодатель с большей вероятностью предоставит требуемую сумму, если будет точно знать, что использование его денег тщательно контролируется, а запланированные мероприятия проекта достигают непосредственных результатов. Для мониторинга и оценки проекта можно привлекать внешних экспертов или использовать собственные ресурсы организации. Возможна комбинация обоих способов. Рекомендуемая величина затрат на мониторинг и оценку — статьи бюджета проекта от бюджета проекта. Наиболее распространенные статьи расходов в бюджете следующие: 1 Зарплата штатных специалистов. При внесении данного вида затрат важно учесть налоговые отчисления, предусмотренные законодательством страны заявителя. Например, для России сумма отчислений в социальные фонды составляет 30,2%, кроме того, предусмотрен налог на доходы физических лиц НДФЛ в размере 13%. Это могут быть юристы, бухгалтеры, социальные статьи бюджета проекта, специалисты узкого профиля, экспертиза которых необходима для реализации проекта, но в штате организации — заявителя они отсутствуют. Здесь, как и в предыдущем пункте, важно правильно рассчитать величину социальных отчислений в России эта цифра составляет 27,1% + 13% Статьи бюджета проекта. Рекомендуется указывать не просто название категории объекта «видеопроектор»но и конкретную модель, чтобы грантодатель мог оценить, насколько корректна запрашиваемая сумма. Сюда включаются как административные расходы аренда офиса, статьи бюджета проекта для деятельности организациитак и операционные например, аренда зала статьи бюджета проекта проведения семинара в рамках проекта. Это печать листовок, буклетов, пособий и т. Сюда статьи бюджета проекта затраты на билеты, проживание, питание, суточные специалистов во время командировок в ходе проекта. Некоторые грантодатели ставят условие, что билеты и проживание должны быть не выше категории «эконом». Важно их предусмотреть, так как скорее всего вам придется пользоваться услугами скорой почты для отправки отчетов, а расходование грантовых средств обычно происходит только через банк, который берет не только ежемесячную комиссию статьи бюджета проекта обслуживание счета организации, но и непосредственно за каждую проведенную операцию. Сюда включаются те расходы, которые не могут быть отнесены к предыдущим пунктам, но необходимы для реализации запланированных мероприятий, например, затраты на питание участников круглого стола или семинара, материалы для проведения тренинга и т. Overheadcosts — это тот доход организации, которые она может получить от реализации проекта на собственные нужды в рамках ее уставных целей или мандата. Как статьи бюджета проекта, за эти средства организации не отчитываются перед статьи бюджета проекта. Данные средства могут использоваться на организационное развитие, премии сотрудникам, обновление технической базы и т. Обычно такие затраты составляют не более 10% от общего бюджета проекта. Согласование таких затрат с донором возможно и это позволяет обеспечить финансовую устойчивость организации. Часто обязательным требованием грантодателя является наличие софинансирования, т. Иногда ставится условие, что размер софинансирования должен составлять не менее 20% бюджета проекта, или даже больше. Однако оказывается, что практически у любой организации есть возможность обеспечить требуемый размер софинансирования за счет собственных ресурсов. Наиболее популярные статьи расходов, которые могут быть отнесены на софинансирование: 1. Арендная плата за офисное помещение. Если помещение предоставляется организации по договору безвозмездной аренды, можно оценить, сколько стоит аренда аналогичного по площади и функционалу помещения на рынке и указать эту сумму в качестве софинансирования. Часть оборудования, необходимого для реализации проекта, которое уже находится в собственности организации. Услуги специалистов — добровольцев оценивается стоимость услуг аналогичного специалиста на рынке. Также сюда может включаться часть зарплатного фонда или весь фонд, если есть такая возможностьуслуги связи, информационная поддержка например, возможность бесплатно разместить видеоролик на региональном телеканале и другие активы организации. Смысл софинансирования — показать грантодателю реальную готовность заявителя вложить в проект свои ресурсы, а значит, сюда может быть включена практически любая статья расходов, которую заявитель в состоянии профинансировать самостоятельно, полностью или частично. Общие рекомендации Бюджет рекомендуется составлять в программе Excel или других автоматизированных системах, предназначенных для проведения расчетов, но не в текстовом редакторе. В этом случае будет намного проще вносить корректировки, а также уменьшится количество арифметических ошибок. В бюджете не должно статьи бюджета проекта пустых строк, иначе грантодатель может подумать, что Вы забыли внести тот или иной вид расходов. Если расходы по данной статье не предусмотрены, нужно написать «0» или поставить прочерк. В бюджете недопустимы непредвиденные расходы — такой тип затрат грантодатели не финансируют. После завершения разработки бюджета необходимо выполнить итоговую проверку. Очень важно, чтобы сумма собственных и запрашиваемых средств, рассчитанная отдельно, совпадала с общим бюджетом проекта. В некоторых грантовых конкурсах, например, для конкурса Национального фонда поддержки демократии UNDEF требуется представить бюджет в двух формах: с статьи бюджета проекта по типам затрат и по мероприятиям. Тогда по завершении работ потребуется еще и кросс-проверка — суммы, заявленные в обоих бюджетах, должны совпадать. Скачать статью в формате pdf можно по этой Комментарии Комментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий.

См. также